một tổ chức không thể còn đó và lớn mạnh bền vững nếu như thường có sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống điều hành đơn vị đại quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà doanh nghiệp nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Nhận định nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cấp thiết tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các bộ phận và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra những thông tin với tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách ấy với thể Nhận định được hiệu quả kinh doanh của đơn vị theo từng công đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất linh động, bạn có thể mở rộng và tăng trưởng chúng tùy theo từng chiếc hình đơn vị và các công đoạn lớn mạnh.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Nhận định về ERP là gì. sở hữu gần như lý do để bạn áp dụng ERP trong mô phỏng kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào rộng rãi nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài nguồn gốc sự, giúp xếp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 phương pháp xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng đầy đủ người cho một công việc, ERP có thể giúp xử lý nhanh, chính xác mà không tiêu tốn phổ biến nhân công.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: đơn vị cần xác định rõ tại sao mình cần triển khai ERP, các lợi ích và rào cản khi vận dụng phần mềm. Tiếp đó, tổ chức cần Phân tích hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc hiện nay xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được tiêu chí và cơ sở về mặt vốn đầu tư, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà công ty cần chuẩn bị trước khi sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Công trình ERP
Cần với 1 bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời gian hoàn thành, nhân sự đảm nhiệm, giá bán, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. đơn vị lúc này cần sở hữu những cuộc họp có bên phát triển sản phẩm ERP, luận bàn mang những bộ phận và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời gian bàn thảo k càng, bởi chuyển đổi mô hình không hề tiện lợi. Cần mang các kịch bản về những cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Phân tích phần mềm ERP
Sẽ luôn với thời gian sử dụng thử và trải nghiệm trước lúc đơn vị quyết định lựa chọn dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ các bạn của bên sản xuất được Nhận định tỉ mỉ.
Phần mềm có thích hợp, mang lỗi hay không? mang dễ tiêu dùng hay không? với những tính năng vượt bậc nào so mang những sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng sở hữu thể tham khảo những đối thủ, tổ chức khác trên thị phần về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Nhận định mức độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù thống nhất có doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc gần như đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào trật tự của đơn vị. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào giai đoạn từ đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tru.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong thời kỳ dùng phần mềm, tổ chức cũng cần sở hữu sự kết nối sở hữu lực lượng support bán hàng để hỗ trợ xử lý các tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
